Przykład wdrożenia standardów GS1 w obszarze „upstream” – dostawy do firmy Nestle Purina:

Firma Nestle Purina w Wielkiej Brytanii jest producentem żywności dla zwierząt domowych. Przy wsparciu organizacji GS1 Wielka Brytania, firma opracowała etapowe wdrożenie standardów GS1, w tym szczególnie etykiet logistycznych, w dostawach surowców, komponentów i opakowań. Etapy te są następujące:

• Wyselekcjonowanie pierwszej grupy dostawców oraz przekazanie tej informacji tym europejskim organizacjom krajowym GS1, z których krajów wywodzą się ci dostawcy.
• GS1 Wielka Brytania przygotowało pakiet informacyjny na płycie CD i wysłała go do tych dostawców. Następnie został nawiązany kontakt telefoniczny z każdym z tych dostawców, w celu rozpoznania, jak dany dostawca zamierza postąpić w tej sprawie. Pakiet informacyjny na płycie CD zawiera między innymi dokument europejskich wytycznych dotyczących harmonizacji etykiety logistycznej – wynik pracy europejskiej grupy roboczej której ILiM – GS1 Polska był liderem.
• Rejestracja dostawców w systemie GS1 w swojej macierzystej organizacji krajowej.
• Dostawcy rejestrują się i odbywają szkolenie internetowe (pięć pierwszych modułów) na portalu szkoleniowym GS1 LEARN (http://learn.gs1.org/).
• Dostawcy tworzą przykłady etykiet logistycznych i przesyłają je do GS1 Wielka Brytania w celu weryfikacji.
• Po pomyślnym zaliczeniu kursów GS1 LEARN oraz pozytywnej ocenie z weryfikacji przykładowych etykiet, dostawca otrzymuje akredytację, otrzyma od GS1 Wielka Brytania odpowiedni certyfikat. Firma Nestle Purina jest informowana przez GS1 Wielka Brytania o tym, że dany dostawca jest gotowy do dostarczania prawidłowo oznakowanych jednostek logistycznych.