Model integracji „upstream” (UIM) składa się z sześciu bloków, grupujących procesy biznesowe, jak pokazano na diagramie poniżej. UIM ustala jasne związki pomiędzy każdą grupą procesów biznesowych i wymianą istotnych danych dla tych procesów. Wszystkie istotne procesy są zilustrowane poniżej, jednakże jest zrozumiałe, że stosowany scenariusz biznesowy będzie określał, które komunikaty będą wymieniane.

UIM standaryzuje procesy biznesowe i wymianę danych pomiędzy partnerami handlowymi (dostawcą surowców a odbiorcą - producentem wyrobów gotowych) i obejmuje następujące elementy współpracy:

• porozumienie w sprawie integracji
• uzgadnianie danych podstawowych
• warunki zakupu
• popyt i sygnały dostaw
• wysyłki, przyjęcia i zużywanie materiałów do produkcji
• rozliczenia finansowe

Stosowanie gotowych, standardowych, rozwiązań stanowi znaczne ułatwienie dla przedsiębiorstw działających w obszarze zaopatrzenia produkcji wyrobów konsumenckich. Producenci i ich dostawcy nie muszą wypracowywać własnych dwustronnych relacji biznesowych, tylko mogą skorzystać z opracowanych scenariuszy w wymienionych wyżej obszarach. Jest to szczególnie cenne w przypadku branży spożywczej, gdzie istnieje obowiązek monitorowania przepływu produktów i śledzenia ich w łańcuchu dostaw, określane mianem „traceability”. Obowiązek ten wynika z odpowiednich przepisów prawnych, w szczególności z rozporządzeń UE numer 178/2002 oraz 1935/2004. Rozporządzenia te definiują działania, pozwalające efektywnie i w łatwy sposób wycofać z rynku określone partie towarów (głównie spożywczych, ale także mających bezpośredni kontakt z żywnością, np. materiały opakowaniowe), co do których istnieje podejrzenie, że są niebezpieczne dla konsumenta. Wycofywanie odbywa się po uprzednim zlokalizowaniu miejsca przebywania wadliwej partii produktów.

Szczegółowe informacje nt. UIM -  Upstream Integration Model